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火星电竞集团立足创新 绩效考核出实效
发表时间:2019-01-15 16:22:32    浏览量:2139次    作者:    来源:

近日,,,,,,,,火星电竞集团开展了2018年度各单位绩效考核,,,,,,,,并圆满完成考核任务。。。 。。。。 。为确保绩效考核工作落到实处,,,,,,,,进一步推动集团各项工作目标的顺利实现,,,,,,,,2019年1月2日召开集团系统2018年度述绩大会,,,,,,,,10家考绩单位统一采用PPT形式,,,,,,,,对2018年度本单位主要工作亮点及经验做法及工作完成情况进行了述职。。。 。。。。 。述职结束后,,,,,,,,全体参会人员结合各单位的综合述职及平时掌握的情况,,,,,,,,对被考核单位进行了测评打分。。。 。。。。 。这也是集团首次把测评打分权赋予中层干部,,,,,,,,通过客观公正评价测评打分,,,,,,,,使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的抓手。。。 。。。。 。

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同时,,,,,,,,根据考核工作安排于1月3日至1月4日对各单位进行了个性重点工作目标和共性目标考核。。。 。。。。 。通过查看台账,,,,,,,,对照考核细则,,,,,,,,给予客观公正的打分,,,,,,,,并对考核工作的过程及内容进行全面汇总和审定,,,,,,,,确定最终考核结果及评优情况。。。 。。。。 。1月9日将考核结果进行公示。。。 。。。。 。整个考核自始至终发扬求真务实的工作作风,,,,,,,,客观准确地评价了各单位工作绩效,,,,,,,,全面提高了公司的整体业绩和管理水平,,,,,,,,促进员工素质提高和集团公司可持续发展。。。 。。。。 。

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据悉,,,,,,,,年中集团为实现与管委会重点任务和考核目标无缝对接,,,,,,,,对考核办法进行了创新再造,,,,,,,,结合各单位职责设定考核项目和赋分方法,,,,,,,,将重点工作目标、共性工作、负面清单、日常动态考评、综合评价等内容纳入考核体系,,,,,,,,考核分数由去年的100分调整为1000分,,,,,,,,重新把各项考核指标权重进行科学分配,,,,,,,,建立了绩效目标明确、过程管理可控、评价体系科学的绩效考核体系,,,,,,,,保证了考核指标的全面性,,,,,,,,使考核办法更加贴近实际。。。 。。。。 。


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